Côté chercheurs

Qui sont les membres du "Collège Chercheurs" au Conseil d'orientation ?

Quelques articles des chercheurs sur les thèmes de l'ITMD

"Sur la prise d’initiative" - Philippe Zarifian

Intervention au sein du conseil d’orientation de l’ITMD le 27 avril 2011

Les principales mutations qui amènent à un retour du travail dans le travailleur, sont liées à un processus de remise en cause des définitions du travail et du travailleur de Smith puis de Taylor…  Actuellement, la définition du travail disparait du regard et des énoncés, car l’intérêt des directions d’entreprise se polarise sur le travailleur, doté d’une subjectivité (motivation, engagement, etc.), mais d’une subjectivité prescrite  qui maintient le travailleur comme un sujet… Philippe Zarifian énonce alors dans son article, trois nouveaux concepts : puissance de pensée et d’action, prise d’initiative, et service, pour rompre avec cette nouvelle figure du travailleur-sujet.

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"Le travail de management : l’épreuve d’un travail à l’épreuve du travail" François Hubault

François Hubault, dans son article « Le travail de management : l’épreuve d’un travail à l’épreuve d’un travail », approche la notion de professionnalisation du management, se substituant à la notion de responsabilité de l’ingénieur du schéma taylorien et fordien, sous cinq dimensions : le rapport au risque, le rapport au réel, un certain rapport au quotidien, un certain rapport à la subjectivité, et l’enjeu managérial de l’évaluation

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 "Les transformations du travail et le développement humain durable" - Philippe Zarifian

Intervention lors du colloque organisé par la CGT, le 2 juillet 2010

Dans son intervention, Philippe Zarifian nous invite à articuler politique globale du travail/ question des services/ développement humain durable et politique globale de la santé.

Alors que le travail devient de plus en plus invisible dans le débat public depuis le milieu des années 70 … la question du service, comme une transformation des modes de vie, et de leurs évaluations, conduit P. Zarifian à s’interroger sur la société, ou plus précisément sur le développement humain durable et sur la santé comme indicateur global de ce développement.

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"Organisation et enquête dialogique" Philippe Lorino, Professeur à Essec Business School

Colloque Collège de France/CNAM.23/24/25 Juin 2009, « Travail, métier, organisation : quelles métamorphoses ? »

Philippe Lorino, dans son article « Organisation et enquête dialogique » -2009-,nous invite  à réfléchir en profondeur sur l’expression « il faut s’organiser pour faire le travail »  Cette analyse montre l’organisation du travail comme un processus, plutôt que comme un état ou une structure et met en évidence l’impératif de dialogue comme une condition de pérennité de l’organisation

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"Quels enjeux pour la fonction du contrôle de gestion, demain ?" - Philippe Lorino, Professeur à Essec Business School

Préface à l’étude DFCG / Bearing point 2008

Philippe Lorino constate un retour du contrôle de gestion centro-centré sur le chiffre, tout le chiffre, rien que le chiffre... Il pose l’hypothèse de quatre facteurs d’évolution, l’horizon de temps de la décision, la transversalité de la performance, le type de gestion du risque et le mode de gouvernance, qui permettent de comprendre et d’anticiper les  effets futurs de la crise sur le contrôle de gestion.

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