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Livre écrit sous la direction de JEAN-MARIE BERGÈRE et YVES CHASSARD
Sur Invitationinformations : Geneviève VAUGIEN |
Initiative picarde pour la qualité du travail
DEP-Université de Picardie Jules Verne – Amiens .. .en savoir plus
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Lire l'article paru dans LE MONDE ECONOMIE le 21.01.2013, cosigné par un groupe de membres de l'Aprat :Isabelle Auroy (présidente), James Blasquez, Alain Coffineau, Dominique Fauconnier, Xavier Guiglini, Jean-Marie Pilliard, Jean-Paul Raillard.
Le prochain Comité d'orientation de l'ITMD aura lieu le lundi 3 juin 2013 à Paris de 9h30 à 12h30. En savoir plus
Un thème traité, il y a un déjà plus d'un an à la "Rencontre au Sénat" Vendredi 2 Décembre 2011 où l'ITMD était représenté par Yves CLOT (professeur de psychologie du travail au CNAM, Président du Conseil d'Orientation de l'ITMD, Jean François Foucard (CGC, membre du Conseil d'Orientation de l'ITMD) et Dominique Reignier (Consultant,membre fondateur de l'association ITMD)
La France est le pays, où « l’hostilité » des relations professionnelles entre dirigeants et dirigés prend la forme d’une méfiance chronique qui intoxique le travail et « empoisonne » le conflit inhérent à la relation salariale.
Les indicateurs de la santé au travail sont « au rouge ». En attestent les nombreux rapports concernant la souffrance au travail, les Risques Psychosociaux, les drames récemment vécus par de très grandes entreprises ou l’«épidémie» de TMS qui grève si lourdement les comptes de l’assurance maladie.
Au-delà de l’intensification du travail, le fond du problème est la difficulté croissante qu’éprouvent de nombreux salariés à se reconnaître dans « un travail ni fait ni à faire ». Certains en « en font une maladie »... En question : les organisations qui dissipent l'energie au lieu de l’investir en création collective, la performance financière devenue un but en soi, la tyrannie du court terme, les fausses solutions légales pour prévenir le stress...
Autour de cette question, peuvent se retrouver non seulement dirigeants et syndicalistes mais aussi experts, associations d’usagers ou de clients et élus préoccupés de l’empreinte du travail sur les territoires.
Voir le texte de présentation, le programme et les participants
Depuis bientôt deux ans, l’ITMD travaille à faire avancer à la fois les pratiques de conseil et les méthodes d’organisation et de management, en cherchant les conditions d’un meilleur équilibre entre la performance de l’organisation et le développement des personnes qui la composent. Un de nos axes d’action est la professionnalisation des acteurs, et en particulier les consultants des cabinets de l’APRAT.
Cette troisième édition de la formation ITMD destinée à des consultants juniors ou confirmés en organisation du travail et en management sera l’occasion de promouvoir nos méthodes et nos convictions sur ce qu’est une « meilleure » organisation
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Nos travaux se poursuivent dans la ligne de notre CO du 15 mai dernier.
L'ordre du jour du 7ème Conseil d'Orientation sera communiqué aux membres participants à l'ITMD en début d'année 2013.
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Il y a un an, le 6 septembre 2011 disparaissait Bernard Brunhes, un des meilleurs experts français en management des ressources humaines et des politiques sociales, innovateur et initiateurs de nombreuses avancées sociales de ces trente dernières année, et aussi co-fondateur de l'APRAT. Malgré son état de santé, un journaliste Jean-Michel Mestres a recueilli ses mémoires, les derniers jours de sa vie. Aujourd'hui, il les publie.
Téléchargez le bon de souscription, valable jusqu'au 30 septembre est joint et n'hésitez pas à le diffuser.
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"Pas de stratégie du bien être sans stratégie du bien faire"
Vie au Travail : Un chercheur et un consultant mettent en avant la nécessité du "conflit positif"
"Il serait plus intéressant d'exiger, dans les entreprises, des négociations sur la qualité du travail plutôt que d'imposer des négociations sur la prévention du stress". Yves CLOT |
